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东行记 jiahou's Blog 如果我看得更远的话,那是因为我站在巨人的肩上。 ——艾萨克·牛顿爵士 |
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上海师范大学 数理信息学院 教育技术系
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黎加厚个人简介
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关于中国教育改革的思考与讨论(11):联合国教科文组织教育与人力发展部主任爱德瓦尔多· (续前)
以学习者为中心的、有创新性的学校: 关注生命(面向学习者的生活计划); 以学习者的需要和兴趣为中心; 需求驱动; 以问题解决为目标(基于项目的学习); 聚焦于建构能力和自主性; 学习是主动的,动手做的; 学习是合作的,也可以根据个性水平进行个别化学习; 学习发生于需要(即时的),小单元(够学); 学习是终身的,且总是关注未来; 学习是非常个人化的,技术可以增强学习效果或起中介作用。
创新的教师(1): -在创新学校,教师最有创新意义的事情就是停止教授……(除非学生坚持让他这么做!) -教师首先应该倾听、观察,然后试着导向,建议,支持,鼓励,促进,激发,提问(而不是直接给答案),开拓令人激动的新视野,逐渐的启发,给予激励,使自己成为辅导者,指导者,行为榜样…… -这些教师角色比内容传递者更加重要! 创新的教师(2) -创新的教师要发挥他们的创造力,帮助学生使其生活变得真正的有创新性; -创新的教师要发挥他们的创造力,构建“未来的学校”(需要从现在做起); -创新的教师不应该只懂得自己使用技术,更应该让自己的学生有效地使用技术来促进学习。
领导: 有效的领导必须贯穿于整个组织; 一个领导者必须要发展其他人的领导潜能; 所以,领导者不是管理者或老板:每个人在他自己的领域必须成为领导者; 一个领导者要促使其他人成功,这种能力和他自己的成功直接相关; 只有如此,一个组织方能成功。 领导学校变革: 一个创新的领导者具有把学校建成开放的环境的能力,这有益于学校创新性的变革; 一个创新的领导者要发展属下的基本的领导能力; 建立和保持组织文化的创新,不仅对于创新学校非常重要,对于创新的领导者也是同样如此(包括校长,督学,甚至是教师自身,也包括你自己)。 谢谢! 爱德瓦尔多 O C查维斯
资料来源,
下载爱德瓦尔多 O C查维斯的报告英文原稿ppt:(706K) UploadFiles/2006-2/21453152.ppt
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